东财集团召开2025年第一季度经济运行分析会议

进一步落实全县以改革促发展暨“整体工作争先创优年”大会部署要求，全面总结东财集团一季度经济运行情况，科学研判当前形势，深度剖析现存困难与问题，精心部署二季度重点工作，高标准谋划全年工作，4月27日，东财集团组织召开一季度经济运行分析会议。集团党委书记、董事长李传杰出席会议并讲话，集团党委委员、副总经理李超主持会议，集团高管、总部部室负责人及子公司负责人参加会议 。

会上，集团各部室、各子公司负责人依次汇报了一季度重点工作开展情况以及经济运行情况。随后，参会人员依据汇报内容进行了工作测评打分。

会议认为，年初以来，集团各单位在各项工作上均取得了积极进展，一些短板也有所改善，后续工作方向也更加明确。总体来看，一季度集团经营呈现出“平稳承压、难中求进”的态势，面对复杂外部经济环境和诸多不利因素，能完成阶段性目标，离不开全体干部职工的齐心协力，也得益于上级部门的大力支持。

会议要求，要更加清醒地认识集团经济工作面临的严峻形势，转变作风、抓住关键，以切实有效的举措破解工作中的难点，坚决打好二季度经济发展攻坚战。一是要认清形势，全力提升经营品质。要加强研判、深化认识，积极探寻新的效益增长点和创新路径，拓展业务、降本增效。二季度各单位要对照2025年既定目标任务，深入剖析各项指标，创新工作思路，分类制定策略，协同攻克经营难题。二是要锚定重点，抢抓市场机遇。要强化市场意识，提升市场前瞻性与敏锐度，依托政策研究拓展产业链高附加值环节，谋划新赛道。借助资本合作整合资源，挖掘优质项目，完善产业生态，增强集团可持续发展能力。三是聚力改革创新，积蓄强劲发展动能。改革创新是企业发展的关键，要深化企业改革，细化战略重组等工作；要全力聚焦创新，推进市场化转型；要强化内部革新管理，开展外部调研拓展新兴领域。四是时刻保持警醒，强化风险防范意识。要营造合规经营氛围，提升全体干部职工合规能力；要全流程把控项目风险，延伸防范范围；要贯彻上级安全生产部署要求，排查整治隐患，保障生产安全。

会议强调，各部门、子公司要解放思想、鼓足干劲，以更加强烈的责任感、使命感和紧迫感，全力奋战二季度，以二季度的“强攻突破”为全年目标任务完成奠定坚实基础，推动集团高质量发展！