全力以“复” 东财集团召开2025年第二次高管会议

2月12日上午，东财集团召开2025年第二次高管会议。传达贯彻落实省委、市委、县委新春第一会精神，动员全体干部职工迅速调整状态、收心归位，全面部署和推进新一年工作，确保开好局、起好步。东财集团党委书记、董事长李传杰出席会议并讲话，集团高层、子公司主要负责人及部室负责同志参加会议。

会议指出，2025年是“十四五”规划的收官之年，是“十五五”规划的谋划之年，也是“国有企业深化改革提升行动”的收官之年，集团主要目标任务是：坚持市场化方向，巩固国企改革深化提升行动成效，构建产业开发、产业运营、产融服务三大板块；突出绩效管理，统筹风险防控、人事薪酬等体制机制改革，优化债务、资产、收入和投资结构，扩大金融“朋友圈”、做大产业“生态圈”，全面提升核心竞争力。

会议要求，2025年经济目标要有新突破、项目推进要有新成效、谋划产业要有新发展、队伍素质要有新提升。一是要心怀大局意识，提升凝聚力，整个集团公司所有员工都是一家人，大家需要有集体荣誉感，必须做到不利于公司的话不说，不利于公司的事不做，时刻维护集团公司的荣誉和形象。二是要增强创新意识，激发创造力，各公司必须明确“全面提升、重点突破、局部超越”的发展策略，要敢于尝试新行业，结合市场需求，打造出更具竞争力的产业。三是要牢固风险意识，强化抵抗力，要强化责任担当，压紧压实安全生产责任，同时对各种产业必须要有敏锐的风险意识，提前洞察市场变化、政策调整、竞争对手动态等可能带来的风险因素，确保公司在复杂多变的市场环境中稳健发展。四是要加强培训学习，提升素质能力，集团也将根据人员需求，分层次、分类别组织开展形式多样的培训、学习，促进全员素质有提升、工作有亮点。

2025年将是集团开启“二次创业”的起步之年，是跨越发展的关键之年，任务艰巨而繁重，新的一年，我们要以二次创业的决心，以“功成不必在我，功成必定有我”的胸怀，确保各项工作高效有序运转，全力完成集团公司的各项目标任务！