东财集团召开2024年中工作会议宣传稿
9月4日上午，东财集团召开2024年中工作会议，总结集团上半年工作，安排部署下半年任务，团结动员各部门、各子公司负责人锚定年度目标，攻坚克难，主动作为，全力以赴完成全年各项任务指标。集团党委书记、董事长李传杰出席会议并讲话，集团党委委员、副总经理、瑞泓水务公司总经理李超主持会议。集团高管、集团部室全体人员、各子公司班子成员等共160余人参加会议。
会议听取了部分权属企业上半年工作情况和下半年工作打算，客观实在的总结了上半年的工作，实事求是的分析存在问题，下半年工作思路清晰、措施比较有力，展现出了很强的信心和决心。同时集团与高管们签订了2024年的目标责任书，坚持以责任强管理，以目标促提升，以考核提效能。并强调所属各企业要把精力凝聚到落实工作上来，把时间花费到破解难题上来，以此会携任务与信心而归，半年后再带佳绩与荣誉而来。
会议指出，上半年集团上下认真学习贯彻习近平总书记视察山东重要讲话重要指示精神，落实县委县政府和集团党委决策部署，沿着既定的战略布局，积极调整定向，加快改革提质发展，深入开展党纪学习教育，凝聚新风正气，合力攻坚进取，紧紧围绕“12345”总体战略目标，铆足干劲、担当作为，各项目标任务稳步推进，整体呈现“工作有序有力、发展稳定稳健、生态向上向好”的新气象新面貌。
下半年是集团改革提质加速推进、精细管理走深走实、重点项目落地突破的关键阶段，完成全年目标任务还有不少硬仗要打，任务异常艰巨。集团上下要认清形势，保持定力，坚定完成全年任务目标的信心决心，特别要重点把握好五个方面：一是目标不能降速；二是改革不能断档；三是秩序不能紊乱；四是干劲不能懈怠；五是稳定不能触线。
会议要求，下半年要紧紧围绕“12345”总体发展思路和全年各项任务目标重点抓好以下六个方面的工作。一是要聚焦主责主业，在提升发展质效上取得突破；二是要深化改革攻坚，在激发内生活力上取得突破；三是要狠抓内控管理，在增强运行效能上取得突破；四是要坚持底线思维，在防范化解风险上取得突破；五是要强化党建引领，在营造良好生态上取得突破；六是要坚持执行落地，在履职尽责做表率上取得突破。
会议强调，集团广大党员干部要严明纪律，做到“六要六不要”“六个严禁”，这是行为准则和基本底线，要以高度的政治和行动自觉，严肃工作纪律，树牢底线思维，着力营造风清气正的政治生态和干事创业的良好环境。
